Provincia di Pesaro e Urbino

Piano Esecutivo di Gestione

Il principio contabile contenuto nell’allegato 12 del DPCM del 28/12/2011 adottato ai sensi del D.Lgs. n.118/2011 e del D.Lgs. n.126/2014 definisce il Piano Esecutivo di Gestione (PEG) quale documento che permette di declinare in maggior dettaglio la programmazione contenuta nel Documento Unico di Programmazione (DUP).

I contenuti del PEG, fermi restando i vincoli posti con l’approvazione del bilancio di previsione, sono le risultanze di un processo iterativo e partecipato che coinvolge l’Organo di Governo dell’Ente.

Il PEG rappresenta quindi lo strumento attraverso il quale si guida la relazione tra Organo Esecutivo e Dirigenti. Tale relazione è finalizzata alla definizione degli obiettivi di gestione, alla assegnazione delle risorse necessarie al loro raggiungimento e alla successiva valutazione.

Il Piano Esecutivo di Gestione:

• • è redatto per competenza e per cassa con riferimento al primo esercizio considerato nel bilancio di previsione;

  • è redatto per competenza con riferimento a tutti gli esercizi considerati nel bilancio di previsione successivi al primo;

  • ha natura previsionale e finanziaria;

  • ha contenuto programmatico e contabile;

  • può contenere dati di natura extracontabile;

  • ha carattere autorizzatorio, poiché definisce le linee guida espresse dagli amministratori rispetto all’attività di gestione dei responsabili dei servizi e poiché le previsioni finanziarie in esso contenute costituiscono limite agli impegni di spesa assunti dai responsabili dei servizi;

• ha un’estensione temporale pari a quella del bilancio di previsione;

• ha rilevanza organizzativa, in quanto distingue le responsabilità di indirizzo, gestione e controllo ad esso connesse.

Il piano dettagliato degli obiettivi di cui all'articolo 108, comma 1, del TUEL e il piano della performance di cui all'articolo 10 del decreto legislativo 27 ottobre 2009, n. 150, sono unificati organicamente nel Piano Esecutivo di Gestione.

dati aggiornati al 11/03/2021