Il Controllo Strategico e di Gestione è una delle attività della Direzione Generale.
Il ruolo dell'ufficio controllo di gestione è soprattutto di collaborazione, di ausilio con gli organi politici, con la dirigena e con il nucleo di valutazione. E' disciplinato dal Regolamento sul Sistema dei Controlli Interni e dal Regolamento di Contabilità.
L'individuazione degli obiettivi che si intendono perseguire nell'ambito di un determinato periodo rappresenta un aspetto basilare per il controllo interno.
La fissazione degli obiettivi avviene con l'apporovazione del Piano Esecutivo di Gestione.
Le attività principali posso essere così riassunte:
- collaborazine nella predisposizione del Documento Unico di Programmazione (DUP) e del Piano Esecutivo di Gestione (PEG)
- verifica del grado di raggiungimento degli obiettivi in collaborazione con il Nucleo di Valutazione
- redazione del Referto del Controllo di Gestione previsto dall'art.198 bis del D.Lgs. n.267/2000
- controllo sui procedimenti di spesa che prevedono l'acquisto di beni e servizi previsto dall'art.26, co.4 della Legge n.488/1999
- predisposione del programma triennale degli incarichi di collaborazione autonoma da affidare a soggetti esterni di cui all'art.7, co.6 e seguenti del D.Lgs. n.165/2001