Relazione sulla Performance 2012

Approvata con atto G.P. 147 del 27/06/2013

Introduzione

L’art. 4 del D. Lgs. 150/2009 prevede che le PA “1. Ai fini dell’attuazione dei principi generali di cui all’art. 3, le amministrazioni pubbliche sviluppino, in maniera coerente con i contenuti e con il ciclo della programmazione finanziaria e del bilancio,il ciclo di gestione della performance.

2. Il ciclo di gestione della performance si articola nelle seguenti fasi:

a)      definizione e assegnazione degli obiettivi che si intendono raggiungere, dei valori attesi di risultato e dei rispettivi indicatori;

b)      collegamento tra gli obiettivi e l’allocazione delle risorse;

c)      monitoraggio in corso di esercizio e attivazione di eventuali interventi correttivi;

d)      misurazione e valutazione delle performance, organizzativa ed individuale;

e)      utilizzo dei sistemi premianti , secondo criteri di valorizzazione del merito;

f)        rendicontazione dei risultati agli organi di indirizzo politico – amministrativo, ai vertici delle amministrazioni , nonché ai componenti organi esterni, ai cittadini, ai soggetti interessati, agli utenti e ai destinatari dei servizi.”

L’art. 10, comma 1, lettera a, del D.lgs 150/2009 prevede l’approvazione del Piano della Performance. Quest’ultimo è stato approvato con atto di G.P. n. 137/2012 e si compone di una parte strategica per il periodo 2011-2020 e una parte operativa 2012, quest’ultima sarà oggetto di rendicontazione entro giugno 2013.

L’art. 10 comma 1 lettera b , del D.lgs. 150/2009 prevede l’approvazione di una relazione alla performance e con questo documento non solo si  provvede a tale adempimento, ma si è cercato di produrre un elaborato di  sintesi che richiamasse i dati delle fasi della programmazione e di gestione degli obiettivi, nonché quella della verifica degli stessi, con i relativi criteri, realizzata dal nucleo di valutazione o dai  dirigenti.

Il documento si compone di 10 parti.
Nella Parte I  è presentata la struttura politica.
Nella Parte II è individuato il contesto esterno in cui opera l’amministrazione provinciale, le dimensioni del territorio, la struttura demografica e l’economia.
Nella Parte III  è delineato il contesto interno operativo, l’organigramma dirigenziale dell’ente , i dati quantitativi e finanziari delle spese del personale.
Nella Parte IV è riportata per intero la normativa del ciclo della performance per comprendere meglio l’origine e le finalità della relazione sulla performance.
Nella parte V sono elencati tutti i documenti di pianificazione, programmazione, gestione e rendicontazione dell’attività 2012  che sono stati presi in considerazione per l’elaborazione della relazione alla performance, di seguito elencati:

1)Linee di indirizzo del mandato amministrativo 2009-2014.Sono state approvate con atto di C.P. n. 60/2009;
2)Linee di indirizzo del nuovo piano strategico  Provincia 2020. Sono state approvata con Delibera di C.P. n.65 del 28/7/2011;
3) Bilancio di previsione anno  2012 . E’  stato approvato con atto di C.P.n. 38 del 07/05/2012;

4) Piano esecutivo di gestione anno 2012; è stato  approvato con atto di G.P. con delibera G.P. n.80 del 10/05/2012;
5) Piano dettagliato degli obiettivi anno 2012, è stato approvato con determina del direttore generale n.1211 del 22/05/2012.
6) Piano della performance gestione strategica 2011-2013 gestione operativa 2012 approvato con atto di giunta n.137/2012;
7)Modifica piano della performance gestione operativa 2012 realizzato con atto di D.G. n. 40 del 28/03/2013;
8) Rendiconto consuntivo 2012. E’ stato  approvato con atto consiliare n 29 del 29/04/2013.

Nella Parte VI sono riportati i dati della rendicontazione finanziaria estrapolati dal rendiconto consuntivo 2012.
Nelle Parti VII VIII IX  sono individuati la normativa di riferimento, i criteri di valutazione, i criteri di riparto dei fondi, le valutazioni finali per l’erogazione di risultato dei dirigenti, posizioni organizzative e alte professionalità, nonché i costi sostenuti.
Nell’allegato A e B sono rispettivamente riportate le relazioni degli obiettivi dei dirigenti e posizioni organizzative e alte professionalità.
La Parte X è dedicata alla performance dei dipendenti.
Appendice: contiene tabelle riepilogative.

 

Il direttore generale insieme al nucleo di valutazione nel corso del 2012 ha monitorato lo stato di avanzamento delle attività e raggiungimento degli obiettivi da parte dei dirigenti. L’attività è stata valutata dal nucleo di valutazione secondo le disposizioni del regolamento del nucleo e il manuale di valutazione dei dirigenti vigente.

Il nucleo di valutazione ha validato il risultato delle P.O. e A.P. e preso atto delle certificazione del risultato da parte dei dirigenti nei confronti dei dipendenti, avendo verificato il raggiungimento degli obiettivi dei dirigenti.

Il Presidente del Nucleo ha validato la relazione sulla performance 2012 in data 25/06/2013

Relazione sulla performance 2012

Relazione sulla performance 2012  [pdf - 726 KB]
Relazione sulla performance 2012
 

Allegato A

ALLEGATO A Relazione obiettivi dirigenti al 31 12 2012  [pdf - 789 KB]
Allegato A relazione obiettivi 2012
 

Allegato B

ALLEGATO B Relazioni posizioni organizzative 2012 document  [pdf - 606 KB]
Allegato B relazione obiettivi Po e AP 2012
 
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